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价值观是什么意思(带你两秒看透这里的秘密)

分类:生活小百科 2021-09-03
价值观是什么意思(带你两秒看透这里的秘密)

价值观是什么意思(带你两秒看透这里故事)

价值观代表一个人对自己周围事物的对错、善恶、重要性的评价。人们对各种事物的评价,如自由、幸福、自尊、诚实、服从、平等等。分为优先级。这种优先顺序的安排构成了个人的价值体系。价值观和价值体系是决定人的期望、态度和行为的心理学基础。在相同的客观门槛下,价值观不同的人会有不同的行为。比如在同样的环境下,有的人很看重地位,有的人不太看重工作成绩,这是价值观不同造成的。
人的价值观取决于世界观,从出生就在家庭和社会中积累和形成。事物的广泛联系体现在人身上,即人与各种事物相互作用。各种直接和间接的接触和反馈成为价值观的来源。虽然个人的价值观和价值体系随着生活的变化而变化,比如童年被认为珍贵的东西,到了老年就不爱了;但有些基本概念往往是相对稳定的,长期在行为上起到引导作用。
人的生活和教育经历各不相同,所以价值观也各不相同。为了对复杂的价值观进行分类,行为学家格雷夫斯对企业组织中的各种角色进行了大量的调查,分析了他们的价值观和生活方式,最后总结出以下七个层次:
第一个层面,反应型:这种类型的人没有意识到自己和身边的人是作为人而存在的。他们根据自己的基本生理需求做出反应,而不考虑任何其他阈值。这种人很少见,其实等于一个婴儿。
第二层次,部落型:这种类型的人依赖自然,服从传统习惯和权力。
三、自我中心主义:这类人信奉冷个人主义、自私自利、挑衅,主要受制于权力。
第四,坚持自己的观点:这类人不能容忍模棱两可的观点,不能接受不同的价值观,希望别人接受自己的价值观。
第五,玩弄权力:这类人通过玩弄他人,篡改事实来达到个人目的,非常现实,积极争取地位和社会影响力。
第六,社会中心型:这类人把被爱和善待他人看得比自己的发展更重要,被现实主义、威权主义和坚持自己观点的人所排斥。
第七,存在主义:这类人能容忍模糊的观点和不同的观点,敢于直言制度和政策的僵化、职位的空缺、权力的强制使用。
这一分类发表后,管理学家迈尔斯等人于1974年对美国企业的现状进行了比较研究。他们认为一般企业人员的价值观分布在第二层和第七层之间。就管理者而言,以前大多属于四五年级,现在情况在变,这两个年级的人逐渐被六七年级的人取代。
价值观的终极点是理想,与利益相关,但强调的是生活方式和人生目标,涉及到更广更长远的行为。有人认为“服务是人生的目的”,有人以追求真理为目的,有人重视物质享受。
布朗热认为美国社会有六种核心价值观:
(1)以知识真理为中心的理论价值
以形式与和谐为中心的美的价值
(3)以权力地位为中心的政治价值
(4)以群体他人为中心的社会价值
以有效效益为中心的经济价值
[6]以信仰为中心的宗教价值观
价值观不仅影响个体行为,还影响群体行为和整个组织行为,进而影响企业的经济效益。
企业成员在加入企业之前都有自己的经历,都是带着各种价值观进入企业的。在相同的客观门槛下,对于同一件事,因为人的价值观不同,会有不同的行为。认为同样的规章制度合理的人会认真执行;认为是错的,就会拒绝执行。这两种截然相反的行为在实现组织目标的过程中会起到完全不同的作用。因此,人们往往需要了解自己的价值观,才能解释自己的行为,并作为思想工作的基础。同时,为了获得良好的经济效益,企业领导者在选择企业目标时,应该考虑与企业相关的各种人员和群体的价值观,只有在平衡各方面的基础上,才能选择合理的组织目标。
美国许多经营良好的公司的成功经验之一是,他们有明确的价值观,有共同的信仰,并严格遵守这一信仰。为了适应不断变化的环境,企业必须准备好改变一切,但不是改变自己的信念。
假设你和你的母亲、妻子、儿子在一条船上,船翻了,大家都掉进水里,你只能救一个人。你会救谁
孝答:先救你妈。如果我不是妈妈生的,我就没有机会享受生活,感受生活,结婚生子。这些都是妈妈给我的机会。
浪漫回答:我选择救老婆,因为我妈已经经历过人生了。至于我的儿子,我们将有新的孩子和一个有妻子的完整的家。
理性的老公说:我选择救儿子。因为他年纪最小,所以他的人生道路会最长,值得挽救。
你会选择谁每个人的选择都会不一样。是什么让你做出选择
美军士兵弹药耗尽,失去联系,面对无法突破的强敌,自然会投降。当强大的外部力量不可抗拒时,美国士兵投降是明智的,也是保护和尊重生命的一种方式。比如越南战争和朝鲜战争,只要局势处于不利地位,美军士兵就会主动投降,除了抵抗什么都不投降是明智的,是保全和尊重生命的一种方式。比如越南战争和朝鲜战争,只要局势处于不利地位,美军士兵就会主动投降,不为别的,只为保住自己的性命,这才是最重要的,有时候军官会带头投降。
而中国军队则很少投降,就算自己一个人留在自己的阵营里,也会拿着枪冲上去。美国士兵无法理解中国士兵为什么能打得这么狠。美国士兵认为,如果战争打不赢,就不要做出不必要的牺牲。中国军队有一个人宁死不屈的精神,直到生命的最后一刻都不会放弃。
是什么让中美军队做出了截然不同的选择呢
  答案是:价值观。
  所谓价值观,就是每个人做任何事都有一个基本准则,这个基本准则决定你做还是不做,而这个做还是不做的界定线就是这个人的价值观。说白了,价值观就是一个人关于是非曲直、善恶美丑的一种取向和选择,是促使人们做事的内部动力。它决定一个人在做一件事上所花费的精力的多少。如果一个人认为权力高于一切,那么追逐权力就是这个人做事的核心动力;如果一个人认为金钱高于一切,那么一切向钱看就是这个人做事的标准;如果一个人认为快乐高于一切,那么是否有能够获得愉悦感就是这个人的行为准则。这个行为准则决定了一个人做不做这件事,和这个人在这件事上所花费的时间和精力。
  时间管理的第二层境界效果,要求我们做事要坚持要事第一,而如何判断一件是否属于“要事”的重要依据就是我们的价值观。人在做选择的时候,都会依靠内心的一套价值体系,选择一个相对而言更值得的去做。在你的这个价值体系里面,借钱的时候金钱更重要还是朋友更重要,找女朋友的时候外表更重要还是品行更重要,跳槽时薪水更重要还是平台发展更重要,周末享受生活更重要还是为事业学习更重要。
  电影《无问西东》最后说,“愿你在被打击时,记起你的珍贵,抵抗恶意;愿你在迷茫时,坚信你的珍贵,爱你所爱,行你所行,听从你心,无问西东。”这其实就是告诉我们无论何时,我们都要遵从个人价值观,做符合自己价值观的事情。
  电影中,不同时代的人物有着不同的价值观选择,飞行员需要在家人的感受和自己想救国的热血中做出选择;陈鹏、李想需要在爱情、理想、荣誉和事业中做出选择;果果需要在个人利益、上司的利益、素不相识的利益中做出选择。他们的选择都没有对错,重要的是“听从你心,无问西东”,即遵从内心的价值观。
  价值观是后天形成的,是在社会化的生活中逐渐培养、发展形成的。一个人所处的的社会环境,包括家庭、学校等对其价值观的形成都具有重要作用,它是一个人在知识不断积累和经历不断丰富的情况下逐渐形成确立的,一个人的价值观一旦确立,就具有了相对的稳定性,所形成的这种价值取向和行为定势,是不会轻易改变的。
  每个人都有自己的价值观,的但是大多数人没有很清楚的去想,不清楚生活中什么最重要。许多人到了成年时,自己的价值观就被压抑或忽略了。他们尽量生活在自己周围的环境,如工作的公司,组织或朋友,社团,家人等的价值观里。而不是真正照着自己的价值观来生活。大部分人每周工作40-50小时做自己不喜欢的工作,感到焦虑,很忙但是觉得忙得没有目的,白忙,甚至会后悔自己过去作的事。因为放弃了自己认为重要的事,就会失去生活的方向和意义,总觉得不满意和不顺心。此外,如果一个对自己的价值观不了解、不清晰,当他面临重要的选择时,很容易出现痛苦和纠结,不知什么才是最好的选择。要想做好时间管理,创造更高的人生价值,赢得幸福人生,我们不得不问自己:我的价值观是什么,我如何使用价值观指导今后的生活和工作呢。下面向大家介绍五种方法:
  一、镜子测试法
  20世纪初,德国驻英国大使是当时在伦敦所有大国中最受尊重的一位外交官。显然,他命中注定会承担重任,即使不当本国的总理,至少也要当外交部长。然而,在1906年,他突然辞职,不愿主持外交使团为英国国王爱德华七世举行的晚宴。这位国王是一个臭名昭着的色鬼,并且明确表示他想出席什么样的晚宴。据有关报道,这位德国大使曾说:“我不想早晨刮脸时在镜子里看到一个皮条客。” 这就是镜子测试。
  当你看着镜子中的自己,你看到的是怎么样的一个人,你喜欢他的哪些方面,讨厌他的哪些方面呢通过这样的思考,就可以让我们对自己的价值观有更清晰的认识。
  二、报纸头条测试法
  报纸测试法就是在我们当你要做出一个决定时想一想:明天,如果在一份你的亲朋好友都会阅读的报纸上,你做的事被刊登为头条新闻,你会不会因此而感到羞愧会不会无法面对自己的良心如果不会,你做的事才对得起你自己的价值观。
  李开复在苹果公司工作时遇到了公司裁员,当时李开复必须要从两个员工中裁掉一位。第一位员工毕业于卡内基梅隆大学,是李开复的师兄。他十多年前写的论文非常出色,但加入公司后很是孤僻、固执,而且工作不努力,没有太多业绩可言。他知道面临危机后就请他和李开复的共同的老师来提出希望我顾念同窗之谊,放他一马。另一位是刚加入公司两个月的新员工,还没有时间表现,但他应该是一位有潜力的员工。李开复内心里的“公正”和“负责”的价值观告诉自己应该裁掉师兄,但是李开复的“怜悯心”和“知恩图报”的观念却告诉李开复应该留下师兄,裁掉那位新员工。
  于是,李开复为自己做了“报纸测试”,想象在明天的报纸上,自己希望看到下面哪一个头条消息:(1)徇私的李开复,裁掉了无辜的员工;(2)冷酷的李开复,裁掉了同窗的师兄。
  虽然李开复极不愿意看到这两个“头条消息”中的任何一条,但相比之下,第一条给李开复的打击更大,因为它违背了李开复最基本的诚信原则。如果违背了诚信原则,那么李开复既没有颜面见到公司的领导,也没有资格再作职业经理人了。于是,李开复裁掉了师兄,然后李开复告诉他,今后如果有任何需要自己的地方,自己都会尽力帮忙。
  三、回顾总结法
  第一步:请先静心冥思,你生命中印象深刻或重要的事情有哪些
  第二步:在纸上写为什么这些事情对我来说是印象深刻/最重要的” 写下你脑中闪过的所有答案。不要在这个阶段做任何的判断, 不管答案有多么的奇怪,和好笑!
  第三步,选5-7个你写下的价值观。然后把它们排成1-5/7。很可能不容易知道什么是最重要的,什么是次重要的。你可以去掉其中一个,看看如果你的生活中没有这个会怎么样不停的问自己问题,可能不是一下就行了的,可能要几天或更长时间,但是不要停下来。直道你把它们的顺序排出来后。
  第四步—写下你最重要的三个价值观。然后思考每一个价值观对你意味着什么。你要怎样做,才会最大的实现这个价值比如,如果“家庭”是你的核心价值观之一,你怎么在你的家庭生活中作是成功的如果你的核心价值观之一是“幸福“,怎样才是幸福你要对自己的价值观有具体清楚的认识。
  第五步,看看你现在的工作,生活,和人际关系等与你的价值观符不符合。你的价值观反映出你是一个什么样的人,什么对你来说是重要的。用它衡量你并不断地拷问自己是否你现在的行为正朝着自己要的方向前进。比如,如果健康是核心价值观,那么怎样做才是健康,如果为了好吃的,大吃特吃,或看电视到很晚,那么就没有按照要求生活。核心价值和行为之间存在着差距。
  请用一周的时间,看看你是怎样运用时间的。作一个记录。这样你就可以有比较清楚的知道你的核心价值有没有在生活中体现出来。如果没有,你就要要对生活做出调整。有时这种调整是很大的,如改变工作等。
  特别说明:因为我们有些价值观是在深层次的,可能在自己写时不会意识到。但当看看下面价值观的一些举例时,很可能会得到启发而发现自己的没有意识到的价值观。
  四、偶像行为穿透法
  列举你最尊敬3-5个人,仔细分析他们哪些表现或事迹让你尊敬。这些表现或事迹,体现出了怎样的价值观呢,可参照下面的价值观词汇表。剩余步骤可参照“回顾总结法”的第三步到第五步。
  五、墓碑上的蜻蜓
  假如你是自己墓碑上的一只蜻蜓,在你的葬礼上你可以听到家人、朋友和同事的悼词,你希望他们用什么样的词汇形容你这些词汇代表了怎么昂的价值观呢,可参照下面的价值观词汇表。剩余步骤可参照“回顾总结法”的第三步到第五步。
  价值观词汇:
  实现/成功、自治、美好、挑战、沟通、能力、竞争、勇气、创造、好奇、决定/决策/可靠、纪律、多样性、效率/效能、同理心、平等、家庭、灵活性、自由、友谊、成长、快乐、融洽、健康、诚实、希望、谦逊、幽默、独立、聪慧、创新、友爱、忠诚、开放的思维、忍耐、权利、生产力、财富、质量、认可、尊重、冒险、安全、服务、率直、信仰、实力、团队协作、信任、真理/真相、变化、智慧。
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